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内蒙古时时彩开奖视频:【講話】大動作 大發展 大變化 ——為建設美麗昔陽平安昔陽幸福昔陽而奮斗(丁雪欽)(2013年4月16日)

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——為建設美麗昔陽平安昔陽幸福昔陽而奮斗


2013416日)


同志們:

今年的千人大會同往年相比有兩個變化,一是時間比以往推遲了一個多月,二是會議的名稱變了。過去的會議叫經濟工作會,今天改為三干會。三干會是個老的叫法,為什么今天我們要改弦易轍、老調重彈呢?一是我們昔陽有開三干會的傳統,二是我們開的是一個干部大會,干活大會。在這個會上我們既要講發展,還要講穩定;既要講作風,還要講干勁;既要講群眾,還要講干部。這樣大規模的一個綜合會,叫經濟工作會難以涵蓋全部的內容。陳永貴同志連續幾年三干會的講話,我都進行了認真的拜讀,講得很好,沒有空話、廢話,都是大實話,管用的話??仗肝蠊?,實干興邦。我們今天要的就是講實話、辦實事的工作作風,要的就是苦干實干的大寨精神。剛才根元縣長作了一個很好的講話,講得很全面、很具體,我完全同意。今天我不講具體的東西,只講大的思路,下面我著重講幾個問題。

一、關于干部問題。干部問題是個大事,一個地方干部選拔不好、運用不好、駕馭不好,這個地方肯定是一個沒有希望和出路的地方。過去我們常說的一句話叫做:男怕入錯行,女怕嫁錯郎。入錯行嫁錯郎,損失的只是一個人或一個家庭的利益,而選錯一個干部損失的是一個部門和一個地方的利益。一個地方一屆班子拉下的步子,五屆班子也無法趕上,所謂一趟拉步子,趟趟趕不上。當前我們昔陽的干部大致可分為三種類型,一種是混的,一種是看的,一種是干的。三種干部是兩頭少中間多,也就是混的干的人不多,看的人不少?;斕母剎勘壤淮?,但對我們整體干部隊伍造成的負面影響很大。這些干部是什么人也敢交,什么事也敢干,什么飯也敢吃。老百姓平時所說的拉拉扯扯,吃吃喝喝,不謀正事,指的就是這批干部??吹母剎渴塹紗罅窖?,豎起兩耳,看熱鬧,聽閑話,就是不干活。實干的干部當前在我縣還沒有成為絕對的多數,但他們是昔陽經濟發展,城鄉變化的源動力和操盤手,是他們用大山一般的脊梁撐起了我們昔陽美麗的藍天。那么在我們昔陽怎樣才能使混的、看的干部全部變為干的干部呢?我看說難也難,說不難也簡單。那就是三句話,干部必須選得準,用得好,管得住。

一是選得準。選干部是門大學問,當官容易,識人難。選拔干部光有公心是不夠的,還要看你有沒有一雙慧眼?;堊凼鞘裁?,慧眼就是親身體驗,親自了解。縣委書記不是袁天罡、李淳風,既能觀天相又能看面相,見人一面便知好壞。一些領導不是相面大師,卻喜歡憑感覺用人。現在有個流行詞叫閃婚,我看當前一些地方在選拔干部中也有閃官的現象。事實證明提拔干部搞閃官后患無窮。我們選干部不妨運用過去農村人選媳婦的規矩,既要了解本人,還要了解祖宗三代,最后再用現代年輕人的辦法談上它三年戀愛,方可結婚生子,否則只能是娶錯新娘嫁錯郎。選拔干部急不得,成熟一個用一個,寧缺勿濫。有些職位只要不影響工作,我看放它三五個月也沒什么大不了的。要選就要選準,要選就要選好,選上好干部工作不拉步,選上好干部群眾少受苦,這是無數代人用實踐證明了的一個事實。選干部重要,培養后備干部更重要。不注重后備干部的培養,選得再好,也只能是“筷子里面拔旗桿”,“蜀軍無大將,廖化作先鋒”。因此,我們一方面要選好已經具備提拔條件的干部,另一方面要有意識、有重點地培養一批年輕有為的后備干部,形成一個階梯式的干部團隊,實現前面有人干,后面有人推。前年我們選拔的第一批20名干部掛職期滿,已經走上工作崗位,大家反映這批干部工作很出色。去年年底選拔的第二批20名干部馬上也要上派學習。實踐證明,我們提出的連續5年選拔100名干部的人才戰略是正確的,我們要不折不扣抓好落實,讓昔陽的未來有人才,有希望。

二是用得好。干部選得準,還必須用得好,否則前功盡棄。選干部是指新任干部,用干部則是新老一起用,也就是現有在崗位上的干部和準備新提拔的干部究竟怎么用?用廉潔的干部;用能干的干部;用能吃苦的干部。一廉治百病,只有你廉潔了才有底氣做事,才有膽量管事,才有能力任事。當前我縣正處于快速發展的黃金期,必須選用一批既廉潔又能干的人才擔當重任,否則我們的發展就會拉下步子。什么是能干的干部?我看過去的鄉鎮合同制干部個個都有經驗、很能干,我們有些村的村干部也很能干。現在我們用人的程序多了,渠道卻窄了,過去村干部干得好就可以到鄉鎮任職,現在要學歷,要身份,不行了。一些學生學校剛畢業三四年通過公開選拔就到鄉鎮任職,有學歷沒經驗,下去管村干部,村干部不買這個賬。做農村工作、做基層工作,十個大學生不如一個孔桃林,不如一個王宜文,不如一個趙志軍。下一步我們要選一批優秀的村干部到鄉鎮上班或任職,縣財政按干部身份給他們發工資,讓他們在第一線充分發揮他們應有的經驗和才能。吃苦是一位優秀干部基本的素質。人和人相比誰都比誰聰明不了多少,關鍵看你能不能吃苦。吃苦是福,吃苦也是我們生活在底層人群獲得他人信任的最大資本。在用干部上究竟是論資排輩,還是破格用人。論資排輩有利于干部隊伍的穩定,但不利于事業的發展;破格用人對事業有好處,但容易遭受閑言碎語。兩害相權取其輕。我看我們將來還得頂住壓力破格重用一批能干事、能成事的干部。過去我常常為我們的干部拉不出,打不勝而犯難。這幾年我每做一件事,都要生一肚子氣,發火動怒不說,還和大家傷了感情。有人給我捎話說,一些局長不敢見我,說我愛訓人。不是我愛訓人,而是我們一些同志確實不像話。有些局長對自己的工作底數連我都不如,一問三不知。過去我們常說當一天和尚撞一天鐘,我看我們今天有些干部的覺悟連和尚都不如,和尚倒是清心寡欲,而我們一些同志活不想干,欲望卻很大,想當大官,想發大財,處處想得到別人的尊重和抬舉。出現這種情況,和我們選拔干部有著極大的關系,用老百姓的話來說就是沒有把正經人放到正經的崗位上。今后我們用人的原則就是三句話:唯才唯能不唯情,唯實唯干不唯上,唯德唯賢不唯錢。說此話,不是我本人唱高調,我今天這樣說,明天我就會這樣做,請在座的各位,特別是老干部予以監督。

三是管得住。選干部,用干部是好事,管干部是得罪人的事,所以一些領導對提拔干部的興趣很大,對管理干部的熱情不高,以致一些同志提拔時都是好同志后來走了樣子。一個地方干部出了問題,也不能全怪我們干部,平時我們給干部定的規矩很少,任由其胡折騰,折騰來折騰去就難免出問題。管得住必須能狠下心,拉下臉,出重拳,下殺手。管干部就要讓干部明白什么能做,什么不能做。管干部就得動真的。我們常說,半天好話不如一記耳光。對那些不聽話、不謀事,記吃不記打的干部,該讓其長長記性就的長長記性,否則他們不懂得規矩是什么。對于規矩,有些干部是真的不懂,有些則是揣著明白裝糊涂,有的甚至像《水滸傳》中的牛二一樣耍無賴。楊志說他的祖傳寶刀是吹毛過斷,剁銅剁鐵不卷刃,殺人不沾血。牛二非要讓楊志把他的腦袋割下來看看沾不沾血。這些在規矩面前裝瘋賣傻、裝聾作啞的干部,就是要試試規矩的軟硬。早在2009年,縣政府就針對一些部門隨意借調教師和隨意出租單位門面房出臺了兩個規定,但有些干部我行我素,視規定為兒戲,仍然在借調老師和私自出租門面房。對干部寬容就是縱容,在此我先給大家打個招呼,從今天起希望大家都能遵守規矩,按規矩辦事,不要逼我做楊志。管干部不是免幾個干部就能解決問題,管干部必須有硬功夫。打鐵先得自身硬,如果我們管干部的人毛病很多,自己定的規矩朝令夕改,說的不算,算的不說,你自己身上屎很多,還嫌別人不洗澡,這是管不好干部的。在座的各位都是單位部門的負責人,職位或高或低都是管人的人,只要大家在管人上都有鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕,我相信我們昔陽的干部一定能管好,管出成效。

干部問題說一千道一萬,歸根到底還是黨的建設問題。干部不僅是黨的宗旨的踐行者,也是黨的政策的傳播者,更是黨的形象的維護者。所以說,我們在抓干部過程中首先要抓好黨的建設。要下真功夫加強干部政治思想建設,加強干部黨風廉政建設,加強干部工作作風建設,使黨的形象通過干部的威信在群眾心中進一步得到提高。盡管當前我們干部隊伍還存在這樣那樣的問題,但總體上講是好的,一些同志很敬業,很辛苦,工作環境和工作崗位也并非人們想像的那樣好。如果用一個形象的比喻來形容當前的干部的話,干部就像一個廚師,表面白胖,滿臉紅光,百姓向往,自己恓惶。既得沒明沒夜的操勞,還得經受起煙熏火燎;既要做得了美味佳肴,還得分菜公道,飯做得不好群眾不高興,菜分得不均群眾也不高興。所以需要大家多理解、多幫助、多支持、多監督。只要縣委多管理,自己勤努力,群眾肯支持,我相信我們昔陽的干部隊伍一定會成為一支干得了營生、辦得了事情,人民群眾信得過的隊伍。

二、關于發展問題。對于昔陽的發展我比誰都著急,我來昔陽快5年了,我原以為5年能做很多事情,但事實并非想像的那樣簡單。這幾年我和大家一起起早貪黑干了一些事情,但做得還很不夠。有些事情由于我的能力有限沒有辦好,有些事情由于方方面面的因素制約沒有辦成。但不管怎樣,我都傾注了心血,付出了真情,我為昔陽的變化而快樂,為昔陽的落后而憂傷。發展必須有個好的環境;發展必須有批好的干部;發展必須上下一條心。這幾年我們昔陽發展的環境總體是好的,但也有一些不良的苗頭出現,造謠生事者多了,鬧訪纏訪者多了。這樣的環境我們是干不成事的,必須下力氣、下決心加以整治,力求改變這種現狀。要下決心治一批庸官,打一批壞人。歪風不治,邪氣上升,邪氣上升,正氣受阻,正氣受阻,一切不通。發展不僅需要一批好干部帶頭示范,還得上下一心,我們帶頭干,大家跟著干。我要帶頭上,你們還得跟著上,不能我喊跟我來,你們在后面喊你先來,這不行。當前我們必須集中精力搞好兩個發展。

一是必須搞好經濟發展。這幾年我縣經濟發展已經有了一個良好的起步,財政收入一年一個新臺階,項目建設年年都有新收獲,“一白一黑一電一氣”四大產業初步形成。在工業發展上我們總的思路是抓好四大產業,建好兩個園區,實現三個轉變。抓好四大產業就是抓好電石化產、煤炭、煤層氣、電力;建好兩個園區就是建好巴洲川的氣化園區和趙壁川的化工園區。實現三個轉變就是地下向地面轉變,單一向多元轉變,低質向高效轉變。圍繞這一思路在現有產業的基礎上再上一批大項目、好項目,形成一個規模大、效益好的循環產業鏈。315日我們和陽煤簽定了投資200億元的煤電化循環園區建設項目。項目包括200萬噸電石,40萬噸離子膜燒堿,4×30萬千瓦的自備電廠,2×60萬千瓦的低熱質煤發電廠,乙稀丁二醇等項目。今年下半年先開工建設60萬噸電石,40萬噸離子膜燒堿,4×30的自備電廠。園區的項目全部投產后,不僅可以增加稅收20億,而且使我縣產業真正實現地上地下均衡發展。這些項目就是我縣發展的后勁,就是全縣人民致富的希望。屆時我們昔陽將成為全國最大的電石基地,全省重要的化工大縣。

二是必須搞好城鄉發展。這幾年,無論是在昔陽工作的同志,還是在外地工作的昔陽人都感到我們的縣城發生了前所未有的變化,事實上我們的農村變化也很大。大家有時間去巴洲川轉轉,看看那里近幾年蓋起了多少樓房,那里有飯店,有旅店,有桑拿,有KTV,晚上是燈火輝煌。我們城鎮發展的思路是改造舊城、建設新城、抓好鄉鎮,重點抓好“一城兩區”建設。一城就是我們新規劃的207國道以東3平方公里的新城。通過兩年建設,新城已初具規模。我們要繼續高標準規劃,高質量建設,快速度推進,爭取再用三年左右時間建成東山最具魅力的新城。今年要鋪開路網,拉開框架,開工建設5條道路和城東幼兒園、檢察院辦公大樓、保障性住房、商品房小區等一批城建項目,使新城的建筑面積突破100萬平米。兩區就是我們要圍繞巴洲川和趙壁川兩個工業集聚區各建一個大型城鎮集聚區,總人口達到5萬人。這部分群眾不僅要生活的好,還要有產業,能就業。一部分人可以去企業就業,一部分人可以圍繞企業搞第三產業,另一部分人可以將村民土地集中起來搞高效農業。今年我們圍繞這一思路,已經啟動了巴洲川城鎮化示范園區建設,在該區域政府投資新建一所九年一貫制學校,一所醫院,一個派出所,將樂平鎮政府和寺家莊礦采區內的上下講堂等5個村莊遷入示范區,將瑤灣至寺家莊的1000畝土地全部進行流轉,建成農業觀光采摘園。現在我們昔陽城鎮化率只有30.2%,在晉中11個縣市排名倒數第一,比全省城鎮化率平均水平低了近20個百分點,比全市平均水平低17個百分點。城鎮化的水平提不高,我們整天喊得脫貧致富就是一句空話。在農村,我們抓好兩個集聚區的同時,還要樹立一批示范村和樣板村,集中抓好鄉村的生態建設、環境整治。使我們的生活更美好,環境更美麗。我們就是要采取大刀闊斧的建設,用最短的時間,使我們的城鄉發生最大的變化。經濟發展了,大家就會有錢花,城鎮建好了,大家幸福指數就會高起來。

三、關于農村問題。在講農村問題之前,我想先講一講今年我們針對農村工作的一些舉措。在繼續抓好“西菜東果中養豬,山上山下種蘑菇”的基礎上,建一個城鎮化示范區,樹立一批樣板村,培育一批專業合作社,上一批經濟實體,扶持一批一村一品的產業,成立一個農村管理機構,即農村事務管理中心。今年在我縣農村做好上述工作外,有幾件事情不抓不行,必須抓好。

一是基層政權不抓不行?;〔煥蔚囟揭?。一個地方能不能穩定,能不能發展,關鍵看我們基層政權有沒有活力?;憔褪腔?,基層就是基石。這個基礎打不好就會亂象叢生,險象環生。當前一些村不說是發展經濟,連最起碼的工作都無法開展,一盤散沙,基層組織已到了不抓不行,不抓就要出問題的地步。所以今年在農村要開展一系列活動,整頓后進支部,調整無能干部,打擊不法分子。通過整治,讓我們基層政權和組織真正成為全縣農民發家致富的當家人和主心骨。

二是農民不富不行。我縣是一個有著20萬農村人口的大縣,農民富則全縣富,農民窮則全縣窮。這幾年我們財政收入大幅增長,但農民的增收卻步履艱難。讓農民富起來,讓農村好起來,不僅是全縣人民的心愿,而且也是我們這屆班子的主要職責。所以我們必須下決心、傾全力,讓全縣的20萬農民盡快富起來。發展的紅利沒有農民的參與是不公平的,也是行不通的。我們制定的“西菜東果中養豬,山上山下種蘑菇”的農業發展戰略,件件都是符合昔陽實際,有利于人民富裕的措施,而且效益開始顯現。特別是雙孢菇讓群眾看到了希望,得到了實惠。去年全縣雙孢菇種植面積達到30萬平米,產值4500萬元,農民人均增收240元。對這些經過反復對比而最終認定的農業好項目,我們不能松勁,一定要持之以恒地抓下去,務必抓出成效,讓全縣20萬農民早日走上富裕的道路。

三是民風不教化不行。教化民風自古就是為政者的主要職責。子不教父之過,民不教官之錯。我們過去只注重經濟發展卻忽視了民風的教化,致使一些人不辨黑白,不分是非,不懂得崇敬什么、追求什么,不懂得感恩回報,甚至不懂得孝敬父母。有的人把無理取鬧、上訪告狀作為發家致富的本領。有的人坑蒙鬼騙,無惡不作。這股風一直從鄉村刮到城市,大有蔓延之勢。前幾天我去李家莊鄉一個村調研,一位老人生了四個兒子卻沒人管。農村是這樣,城里又如何呢?大家到體育場東邊的壩上看看,我們投資安裝的上百盞景觀燈還有幾盞是完好的,我們在松溪公園安裝的幾個人都抬不動的石凳子被人扔到河里,政府大樓白白的墻壁被上訪者踢得全是黑印,你上訪就上訪吧,踢墻干啥?我就不明白是什么力量讓一些人變得是如此狂躁,如此不可理喻。出現這種情況責任三七開,三分在民七分在官,更多的是我們為政者沒有盡到教化民風的責任。我們在學生年代都有這樣的經歷,學校經常安排學生為五?;?、軍烈屬抬水、掃院、擦玻璃。現在的學校從來都沒有這樣的活動,這能怨孩子們嗎?去年我們在計生指導站旁邊和新東街做了好幾面有關“仁義禮智信”的文化墻,目的就是教化民風,大家都說好。前幾天我們決定財政拿一千萬元成立一個名為昔陽好人的基金會。對那些孝順父母、孝敬公婆、見義勇為、拾金不昧、助人為樂等好人好事進行獎勵。前年昔陽中學學生尹培珍做了一件很普通的事,卻引起了很大的反響,被網民稱為最美女孩。我們就是要對這些看似普通卻有教育意義的善舉進行激勵,以至起到弘揚正義、教化民風的目的。我看尹培珍上大學四年的學費就由我們好人基金會包了,讓好人得到好報。我也希望有更多的人能得到基金會的獎勵,一千萬不夠,再拿一千萬,只要大家能拿走這個錢,我們就高興。爭取通過連續幾年激勵教化,使全縣上下形成一種民厚道,官厚德,人人當好人,個個做好事的良好風尚。

四是集體經濟不搞不行。十一屆三中全會以后,我縣各村的集體節余是相當可以的,有些村在包產到戶時,用集體節余還為每戶村民買了一臺熊貓牌黑白電視機。經過三十多年的發展,我們多數農村的集體經濟反而成了典型的一窮二白,有的還債臺高筑。有些鄉干部感慨管不了村干部,事實上村干部也管不了老百姓。我看出現這種現象責任不完全在鄉村干部身上,管理管理實際就是管利,一些村連打掃垃圾的錢都沒有,什么事情都做不了,你讓他怎么管事管人。要想讓群眾富裕,首先得讓集體有錢,否則集體的帶動力就無法發揮作用。我鼓勵大家搞集體經濟,但不鼓勵大家搞過去那種家家點燈、戶戶冒煙模式的集體經濟。過去我們有過沉痛的教訓,一些村在改革開放后搞集體經濟欠下的債務,至今都無法消化。壯大農村集體經濟,縣里要幫助農村搞一些一次投入終身受益的項目,變輸血為造血。今年縣委、政府計劃在農村實施兩大“造血工程”,一是拿出一筆資金在縣城的黃金地段蓋幾千平米門面房,由縣里統一出租,出租收益全部分派給村集體。二是在我縣雙孢菇產業優勢區的村莊,建一批雙孢菇大棚,大棚收益歸村集體所有。通過這兩大工程的實施,起碼保證大多數村年年有幾萬元的進項,使我們的村委會有名有實,既能管事還能辦事。

四、關于民生問題。民生搞得好不好是一屆縣委、政府是否合格的試金石。民生工程搞好了,老百姓就會擁護你,你5年沒有替老百姓做幾件像樣的事,老百姓就會唾罵你,說你無能。說你無能是小事,關鍵是損壞了黨的形象。

搞民生也要可持續。發展需要可持續,搞民生也要可持續。否則人民不高興,民生就會變成民憤。這里所說的民生可持續有兩層意思:一是效益必須可持續。搞民生不是發福利一發了之,必須考慮實際效益,必須做到一次投資讓群眾長期受益或者終身受益。比如我們近年搞的集中供熱、集中供氣、醫院、學校就是群眾能長期受益的項目。二是民生項目必須可持續。搞民生不能一任領導一個樣,不能前任拆遷搞綠化,后任拔樹搞建筑。必須做到一張藍圖繪到底,做到一以貫之,一抓到底,持續投入,持續發力,這樣才能把民生做到民心。

搞民生必須解民情。搞民生工程必須了解實情,做那些人民最需要做的事情,最迫切的事情,效益最明顯的事情,否則我們做了也是白花錢。有人說咱們縣體育館有了,電影院有了,應該再上一個圖書館,我看沒有必要,好多大城市的圖書館都沒人去,人家想看書,網上一查就有,何必要去圖書館呢?這幾年我縣的民生工程把握的比較好,做到了花錢少效果好,一個主要的原因就是我們對縣情比較了解,對人民的需求比較了解。眼下人民群眾最迫切、最需要解決的就是勞動就業、社會保障、鄉村基礎設施建設等方面的問題。今年,我縣民生工程的重點就是要向這方面傾斜,用最少的錢辦最急的事,把錢花到刀刃上,做到該花的錢不惜財力,不該花的錢分文不出。

搞民生不能背負擔。搞民生工程必須量力而行,也就是你有多大的胃口吃多少飯,既不要餓得慌,也不要撐個死。這幾年一些地方借搞民生工程的名義,不計成本,不計投入,做了一些超標準、超規模的政績工程、形象工程,有的甚至因財力不夠搞了一些半拉子工程。工程搞了,債務高了,財政垮了。一年欠下的債務,幾年都還不清,前任出彩,后任還債。這不是在搞民生,而是在搞民深,陷民于火熱水深。這幾年我們搞了一系列民生工程,部分基礎設施已走在了東山五縣前列,但我們幾乎沒有債務,貸款也很少。在晉中11個縣市我們貸款最少,只有最多的縣的十分之一,最少的縣的三分之一,而且我們手中的存款是貸款的一倍。這不是我們的水平高,而是理財理得好,更重要是我們把群眾的事情看的比自己的利益高,不敢胡花人民分毫血汗錢。

五、關于大寨問題。過去在全國學大寨期間,就有個真學假學的問題。鄧小平同志就曾指出:“學大寨就要真學?!苯裉焱姓飧鑫侍?。學大寨不能光喊口號,必須付諸行動,必須有實實在在的硬東西搬出來。我們要學就是真學,學大寨的精神,學大寨的精髓。大寨精神實質就是大干精神。大寨精神和習總書記提出的空談誤國,實干興邦,厲行節約,艱苦奮斗是完全吻合的。大寨精神不僅是我們昔陽的驕傲榮耀,而且也是昔陽的靈魂。只有讓大寨這面旗幟飄得更高,我們才能走得更遠。我們要把大寨精神應用到建設美好昔陽的實踐當中,使之涌現出更多的鐵姑娘,更多的實干家。

學大寨必須發揚大干精神。大干,一是要干勁大,二是要膽子大,三是要本領大,做不到這三點的大干只能是沒有效果的蠻干。所謂干勁大,就是我們必須有大寨人戰天斗地,氣吞山河,讓高山低頭,讓河川改道,戰勝一切,壓倒一切的氣勢和干勁。沒有這股虎氣,不僅干不成事情,而且連邪氣也壓不住。膽子大,就是要學大寨人敢擔當、敢出頭、敢爭先的勇氣。袁純清書記視察大寨時曾指出:“昔陽、大寨人一定要做到敢字當頭?!閉盆筆榧竊啻沃賦觶骸拔粞粢歡ㄒ⒀锎笳?,敢字為先?!備易值蓖?,敢字為先,就是要敢闖敢冒,敢想敢干,做一些別人敢想不敢干或想都不敢想的事。拆除小鍋爐,挖平南關場,下穿鐵道橋,改造二零七,打通迎賓街,這就是敢想敢干,敢擔當。但這些還不夠,我們必須甩開臂膀,放開膽子,不計個人得失,為昔陽人民多做一些事情。本領大,毛主席曾講過,我們的干部不僅要有干工作的熱情,還必須有干工作的本領。當年大寨的干部不僅工作熱情高,而且工作本領也讓人敬佩。大家想想一個只有500多口人的小山村讓全國人民敬仰多年,干部沒有兩下子是很難做到的。所以在座的各位一定要自覺提高干事創業的能力,學習大寨人能文能武、能吃苦,做人做事、做楷模的本領。

學大寨必須發揚艱苦奮斗精神。現在我們昔陽的干部好的東西沒有學會多少,反而把前人留下的看家本領也丟了,現在我們干部最大的問題就是吃不了苦。當年大寨就是靠自力更生、艱苦奮斗而立身成名,今天我們也必須發揚艱苦奮斗精神,苦干實干,只有這樣我們才不至于掉隊。發揚艱苦奮斗精神,核心有兩條:一是苦其心志,二是勞其筋骨??嗥湫鬧揪褪且髁⒃洞籩鞠?,始終保持累不垮的精神,耗不盡的精力,干不厭的激情,磨不滅的毅力。勞其筋骨就是要親自上陣苦干實干,不怕腰酸背疼,不怕流血流汗,拿出掉幾斤膘、脫幾層皮的工作姿態,以優良的業績回報人民。

學大寨必須轉變干部作風。干部作風就是干部的作派和風氣。有什么樣的干部就有什么樣的作風。陳永貴當了副總理還經常到農村參加勞動,而我們一些干部一年都不愿去鄉村搞一次調研,這就是作風、這就是差距,這就是我們過去工作搞得好,現在工作上不去的原因。干部參加勞動是我們昔陽、大寨創造的一條經驗,我看這條經驗現在我們還得推廣應用,否則我們就會離群眾越來越遠。所以我們學大寨精神就要學習大寨干部身先士卒,謀事干事,密切聯系群眾的優良作風;學習大寨干部那種不論職位高低,都能撲下身子干活的優秀品質,就要通過學習轉變那種只想做官不想做事的歪風惡習。總之,只要我們把大寨的精神學好了,把大寨的精髓學好了,把大寨這面旗幟舉起了,我們昔陽依舊是全國響當當的知名大縣。

六、關于穩定問題。穩定是一個地方壓倒一切的頭等大事。一個地方怎樣才能做到穩定?官不擾民,民不擾官,官不擾官就是穩定。官不擾民就是當官的不要瞎胡指揮、亂發號令。當干部的必須對自己的水平要有一個重新的認識,不要認為自己官大就水平高,什么也懂,自己說出的話就是真理,自己辦的事就是標準。事實上我們的干部種地不如農民,搞經濟不如老板。你不懂裝懂瞎指揮、亂決策,勢必會造成不良的后果和不穩定的因素。民不擾官就是老百姓對領導干部多支持、多理解,不要動不動就生事,動不動就上訪,有理也告,沒理也鬧,官不得安寧,民不得安心,官民不安,此地必亂。官不擾官就是少搞務虛的,少開會,開會就是典型的官擾官。上級咱們管不了,但今后在昔陽我們必須做到少開會。在昔陽只開法定的會,有用的會,其它會都可以精減。我們要建立一個手機短信會議平臺,有什么要求發短信告之,不必要動不動就把鄉鎮書記、鄉鎮長叫回來。我不主張開會,希望大家也少開會。從今年開始部門會、專業會全部取消,年終考核時不是看你開了多少會,而是看你精減了多少會。今后沒有我和縣長的批準任何人不得動用鄉鎮書記、鄉鎮長回來開會,之所以這樣做,目的就是給干部群眾創造一個能靜得下心做事、能撲得下身干活的安定環境。“三個不擾”說到底是一個政治環境,是我們保持發展穩定的大環境。大環境好了,一個地方才會風生水起、政通人和。在抓好大環境的基礎上,我們還必須抓好幾件關系全縣穩定的大事情。

一是生產安全。事實證明,沒有安全,就沒有穩定,更談不上發展。好多地方的教訓告訴我們,一旦發生安全事故,經濟受損、生命受損,干部受損、發展環境受損。經濟上的損失通過努力可以挽救,但發展環境的損失一旦造成卻無法彌補。其他工作做得好,安全工作做不好,一切都是零。所以說對待安全生產工作,我們必須時刻保持一種警醒的態度,始終做到預防在先,防患未然,警鐘長鳴,常抓不懈。這幾年我們在安全方面抓得比較嚴,做得比較實,要繼續堅持下去。在落實目標責任制和嚴格獎懲方面,必須有硬辦法、硬措施,通過鐵的制度來保證安全生產,通過嚴格獎懲來調動大家安全生產的積極性,從而在全縣上下形成一個安全的發展環境,為我們昔陽經濟騰飛提供安全保障。

二是治安良好。一個地方的群眾有沒有幸福感首先要看他們有沒有安全感。如果一個地方盜匪四起,賊人滿城,不管你有多少錢,日子有多寬裕群眾是不會幸福的。治安問題也是個百姓問題,是件大家關注度較高的事情。我們不可能把一個地方治理的夜不閉戶、路不拾遺,但也不能讓百姓有出門怕搶、回家怕盜的精神負擔,整天提心吊膽,擔驚受怕。一些地方是人在家中睡,賊從天上降,一覺起來錢財全空。出現這種情況就是我們政府的失職,群眾罵你是理所應該的。今年我們要下力氣抓好社會治安,為了強化社會治安,前不久我們招了50名特警,加上原有的50名,我們要成立一支100人的特警隊伍,實行24小時巡邏,給群眾撐腰壯膽,確保群眾白天膽子壯,晚上睡得香。讓小偷無念頭,盜賊無道走。

三是上訪下降。我在政府工作期間,只要在縣里沒有一天不接待上訪群眾的,盡管這樣,群眾還是不滿意。群眾不滿意,一是我們工作的確有不到位的地方。二是老百姓的訴求越來越多,越來越高,沒辦法解決。同志們,哪位干部不想為自己所轄區域的人民多解決一些事情,但有些事情的確做不了,同樣的面積,別人的房子二三十萬,你的房子卻要二三百萬,你想想這可能嗎?將心比心,反過來講,假如你只能挑一百斤的擔子,我讓你挑三百斤,挑不動就拿鞭子抽你,你心里怎么想。現在群眾期望和欲望并存,在經濟發展和招商引資上,群眾對政府的期望很高,希望政府能上一些大項目,一夜之間改變貧窮的現狀。但另一方面欲望又很強,在征地拆遷、遷墳移樹等涉及個人補償,寸利不讓,漫天要價,甚至上訪告狀,給社會造成了很多不穩定因素,牽扯了縣委、縣政府許多的精力。這個會之后,作為信訪維穩的第一責任人,我要騰出更多的時間集中精力抓好信訪工作。建設信訪大廳,完善信訪機制,變上訪為下訪,集中精力解決一批信訪問題。但這里我要特別強調一點,對于那些無理取鬧、無事生非,想靠上訪發家致富的不法分子,也絕不手軟,堅決予以打擊。爭取形成一個合理訴求快速解決,非法上訪嚴厲打擊的良好信訪秩序,使信訪案件實現全面下降。

同志們,我來昔陽工作馬上就5年了,我爭取再在昔陽工作5年,用我人生中最寶貴的十年,精力最旺盛的十年,為昔陽人民多做一些事情,多做一點貢獻,爭取用5年的時間把昔陽建成東山五縣環境最美麗,人民最幸福,干部最給力,社會最穩定的縣城。要實現這一目標,必須做到敢字為先,大字當頭。所以我把我今天講話的題目定為:大動作,大發展,大變化。下面我就這一命題作一概括性的論述。大動作,就是要大踏步前進,大幅度跨越,大膽略推進,大智慧運籌,干一些多年想干沒干成的事情,做一些多少人想做不敢做的營生。大發展,就是要大力度工作,大強度投入,大速度建設,抓好大項目,獲得大效益,實現大騰飛。大變化,就是讓城鄉變臉,山河變色,實力變強,人民變富,作風變實,民風變好。總之一句話就是大干一番,有所收獲,最終達到像大寨人所說的那樣“沒見過的大干,沒見過的大豐收”的目標。我們這屆班子不講空話,不喊口號,只辦實事。鞋大鞋小只有腳知道,群眾過得好不好只有群眾最清楚,成績不是講話講出來的,幸福不是喊口號喊出來的。只有干出真正的業績,人民才會佩服我們、信服我們,才會在背后為我們豎大拇指。

同志們,大動作、大發展、大變化是我們今后的工作思路;美麗昔陽、平安昔陽、幸福昔陽是我們長期的奮斗目標。只要我們圍繞這一思路,努力拼搏,不斷進取,我相信我們的目標一定會實現,我們昔陽的明天一定會更加美好。

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